宋江付出

1.宋公明高明之处“三送”境界：送银子、送感情、送尊重

2.公明策略：“公”刘邦与雍齿—谋士张良的建议。“明”刘秀与冯异，人人有事做，处处忙起来

3.宋江树大旗：①宋江树旗的秘密　②利益驱动　③价值承诺

晁盖胸怀

1.多样化团队（梁山的成功模式）积人脉、传名声、拉队伍、闯天下。

2.容人短处：①杀杨雄、石秀事件　②悟到管理智慧--容人之量，知人之智，和人之法，用人之谋

3.班子矛盾：①晁盖之死　②献马生事　③宋江为什么不是一个接班人

王伦狭隘

育人政策：不知抢--教育手段　强人政策：不能强--人事手段

吓人政策：不敢抢--暴力手段　情人政策：不忍抢--情感手段

仁人政策：不愿抢--道义手段

吴用高明

1.吴用观人有术：吴用买鱼收复阮氏兄弟

2.吴用做事有度：①智者无功，关键时刻出现　②智者吓人，暗助宋江

李逵鲁莽

1.菊花会搅局（掌控众人要抓典型）

第一招：指桑骂槐　第二招：李代桃僵

第三招：笑里藏刀　第四招：顺水推舟

2.忠义堂砍旗：①宋江管人有误　②考虑领导形象　③冲突管理

朱武口才

1.说服史进策略：①同情策略　②比附策略　③承诺一致策略　④互惠策略

2.拒绝的技巧：①拒绝口诀：承认、苦衷、出路　②拒绝问题“给还是不给”　③拒绝方法：“给”要有条件

英雄排位

1.如何搭建自己的班子？

①大班子和小班子：大班子一看名气、二看能力，小班子一看顺眼、二看情感

②职务策略：人人有事情做；有闲事，但是不能有闲人

2.梁山用人策略：用而不重、重而不用、厚而不尊、忙而不乱