第一部分:从经济危机中看企业的现金管理问题一、案例分析:江龙控股等企业倒闭分析二、现金—企业最难掌握的经济资源,是驱动企业前进的基本动因,是企业的血液。第二部分:现金流战略—企业成败的前提一、不同行业的现金流战略二、现金流战略的三种管理模式1.激进型现金流战略2.防守型现金流战略