《如何掌控现金流》
讲师:史永翔 集数:10 浏览次数:10509 次
课程简介
第一部分:从经济危机中看企业的现金管理问题
一、案例分析:江龙控股等企业倒闭分析
二、现金—企业最难掌握的经济资源,是驱动企业前进的基本动因,是企业的血液。
第二部分:现金流战略—企业成败的前提
一、不同行业的现金流战略
二、现金流战略的三种管理模式
1.激进型现金流战略
2.防守型现金流战略
史永翔
中国著名企业管理专家、中国国际经济研究室副主任兼首席专家、国际经理人联合会(IMO)专家委员会主任兼首席专家。
史永翔先生是跨国企业高级经理人,历任多家外资跨国企业的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁。
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