房企在服务业的价值链上成功与否，第一取决于经营能力，第二取决于财务安排技巧。做商用不动产的核心价值应该是做每平米的收入，做质量，当你的质量过硬时，你的财务安排才能更灵活。万通在资本运作方面采用的“中期持有、收入多样化”的美国模式，非常值得房地产商学习和借鉴。听“地产界思想家”冯仑的精彩分享。 

课程目录：

课时1、房地产企业的资本运作技巧(48分钟)

课时2、什么是房地产？(11分钟)

课时3、位置的核心是供求关系(11分钟)

课时4、创造价值行为很重要(11分钟)

课时5、科学技术营销空间价值(8分钟)

课时6、酒店节省成本的三个方案(6分钟)

课时7、土地成本创造空间价值(9分钟)

课时8、管理让空间价值最大化(7分钟)

课时9、住宅开发的转型三部曲(24分钟)

课时10、商用不动产的竞争力在哪？(6分钟)

课时11、开发类的商业模式(24分钟)

课时12、像张艺谋拍大片一样做房地产(38分钟)