您的企业是否出现过以下情况：

·公司的战略，总是执行不到位

·年初定的计划，到年终就“泡汤了”

·老板累得要命，下属却无事可做

·员工每天忙个不停，却提供不了公司想要的结果

本课程让您用上西点管理模式的精髓，用实招帮助您企业打造一支拿结果说话的职业化团队，确保公司战略真正落地！

·结果观点三个不等式

·做好一个结果要具备三个要素

·上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因

·做结果的两种思维

·管理者如何保证执行者达成结果

·如何解决责任管理的困境

·西点军官七大结果管理法则

·合理授权的三个要点

·没有检查，就没有承担责任的员工

·没有共同的目标就不会有共同的利益

《西点管理模式-靠结果生存》详细目录：

靠结果生存

靠结果生存

●结果观点三个不等式

●做好一个结果要具备三个要素

●上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因

●做结果的两种思维

●管理者如何保证执行者达成结果

●如何解决责任管理的困境

●西点军官七大结果管理法则

●合理授权的三个要点

●没有检查，就没有承担责任的员工

●没有共同的目标就不会有共同的利益