一、 阿米巴经营的原理与本质

以稻盛和夫“三个500强的阿米巴经营之路”为例，解析京瓷集团、第二电信、日本航空成功逆袭的秘术。

六种比喻解读阿米巴：是体检、是杂货铺经营、是创意功夫、是工匠精神、是全员燃烧、是经营史上的又一次“土地革命”。

指出阿米巴经营上的9大误区，并提出什么才是好的阿米巴？

二、 阿米巴经营的思维与原则

全面理顺解决“质量、成本、费用、利润”之间的逻辑关系！

阿米巴经营可以帮助您解决五个问题：销售大化，费用小化？哪里赚了？哪里亏了？赚了？亏了？

手把手教企业家如何运用阿米巴经营哲学定价，达到销售大化，费用小化，利润大化。

三、 阿米巴经营模式的行业设计

不同的行业有不同的利润区间，多个真实案例教企业如何找准行业“利润区间”，从而帮助企业有效的设计阿米巴经营模式。

人人都是市场，人人面对市场。

变“给老板干”为“给自己干”，达到全员主动参与经营的目的。

四、 阿米巴经营模式的运营设计

还有什么经营的武器能够真正把“客户做大，把公司做强”？那就是利润倍增的定海神针，阿米巴经营！

阿米巴是变形虫，要学会产生新的、独立的阿米巴，并与旧的阿米巴维持平衡，才能不断适应社会经济的不断更迭。

阿米巴核算报表和财务结算报表相一致是阿米巴经营的高境界！如何达到？我来教，你来学！

五、 阿米巴的应用与经营哲学

解析阿米巴经营帮助企业实现的五个突破：

事业层面：弯道超车，基业长青，永续经营；

公司层面：全员市场，全员经营，彻底激活；

客户层面：满足需求，追求完美，赢得尊重；

员工层面：主动参与，岗位做起，敦伦尽分；

利润层面：成本降低，费用zui小，利润倍增。