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互联网对传统的商业模式的冲击与挑战

讲师:刘炜   集数:1 浏览次数:6329 次
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课程简介

互联网商业模式就是指以互联网为媒介,整合传统商业类型,连接各种商业渠道,具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式,包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。

互联网商业模式是没有一个固定的模式的, 只要能给顾客提供长期价值的,就是一个好的模式。简单来说,就是一个长线来说, 收入大于付出,而能细水长流,能很清楚的预见未来的发展的模式就是好的模式。 反过来说,若长线发展是一个未知数的模式,就不是一个好的互联网商业模式。 例如:你的互联网企业网站能顺应网络的发展需求,如你所锁定的顾客群所需要的是短信的服务,又或是只是能沟通的平台等,就应该去研究这群人所能享受到的服务,这方面的例子,在过去很多的主流网站上都可以看到。但是有很多公司就想颠覆这个想法,去搞些要顾客群去重新适应它的项目,搞些只有22世纪人才能看得懂的想法。创新是一个很好的想法,但是要创新就要往顾客群的需求去创造。


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讲师简介
刘炜
中国管理培训联盟讲师 ,中国EDP高校联盟讲师 ,中国科学技术大学管理学院标杆管理中心研究员,新华网舆情长三角事业部主任,房产安徽总编辑、曾任新安晚报副总编辑、华商杂志总社运营总监、香港信地集团品牌中心总经理、万家热线总编辑。
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