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基业长青-企业家的定位与文化力(一)

讲师:刘永中   集数:1 浏览次数:4602 次
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课程简介

是选择,是布局,它决定着企业发展的方向,战略力一方面包含企业战略体系的完整性和正确性,另一方面包含企业对战略的管理能力和战略实现能力。从战略定位的确立,到战略举措的形成,到战略实施的管理,以及战略的动态式评价,都体现着企业整体战略能力的高低。爱维龙媒致力于帮助客户进行战略定位、战略规划、战略目标分解与落地和战略实施效果的评估。

1、 企业外部环境、竞争格局分析

2、 企业内部资源与竞争力分析

3、 标杆企业研究、行业关键成功要素分析

4、 业务成长模式、业务组合策略分析与确立

5、 企业战略性驱动要素与关键成功要素分析

6、 企业业务发展战略规划与整合

7、 企业战略风险分析与防范建议

8、战略分解与实施落地设计

9、企业战略监控与绩效价值管理

10、战略咨询会议于咨询体系建立

11、企业战略实施与辅导、培训


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讲师简介
刘永中
做为众行集团的创始人,用十年的时间使众行集团成为中国管理顾问行业最大的公司之一。在经营公司期间,近距离接触和服务了上千家企业,其中世界五百强企业有一百多家,并成为许多企业家的企业顾问和教练。
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