营销纲领是首部谋定未来的营销大典；是中国企业家，管理者，营销人不能不读的营销巨作；是中国企业根据发展目标提出的为实现这个目标而采取的行动路线及准则。营销纲领的诞生，找到了真正适合民族企业发展的指导性纲要，指明了中国企业在全球化竞争下的正确方向，解决了西方管理理论所不能解决的实际问题。

       中国企业家的雄心天地可鉴，中国管理者的智慧卓越超群，但为什么在自己的国土上却被国外品牌牵制打压呢？当外国媒体称“中国人如果在自己的土地上卖水都卖不过外国人，还谈什么中国民族的智慧!”的时候，中国企业家是否思考过这样的问题，为什么？是中国企业缺少好产品？是中国企业不努力？答案都不是。我们有太多的好产品没有卖掉，我们有太多的钱花得冤枉，我们也有太多的市场机会被散失掉，是因为我们一直缺少与西方企业竞争的纲领性战略，策略和运作方法。科特勒先生提出了著名的营销理论指导了外国品牌全球化扩张发展的营销思路。在中国，路长全先生首先提出了“骆驼与兔子”思想第一次指明了西方管理理论并不能完全引领中国企业发展，因为中国品牌和外国品牌相差甚远。中国人做企业，做品牌要找到一则适合我们自己企业，符合中国市场的营销纲领。

       中国的营销理论越来越多，中国企业的发展速度可为什么没有那么快呢？为什么营销成本越来越高，可营销利润却越来越少？中国企业不能总是慢慢的发展，更不该跟在别人后面“吃土”，这就要我们的企业家具有突破市场的竞争策略，又具备保护自己的有效壁垒。这就需要“顶天立地”的高度思维；“先者生存”的竞争意识；“速度领先”的市场观念；“优势突显”价值导向；“升级超越”的前瞻构想；“将对手逼向一侧”的实战策略；“高效构筑强势品牌”的运作系统。营销纲领的存在意义就是要切实可行的指导中国企业未来50年的发展之路。营销纲领存在价值就是要让中国企业家利用这把营销旗帜充分的了解竞争肌理，透析市场环境，明确发展战略，建立行动准则。

       找到了中国企业的发展之道，就必需坚定的走下去，借用路先生的一句话：没有哪一个品牌强大到无法去挑战，也没有哪一个企业弱小到不能去竞争。面对西方品牌列强，我们从没有害怕过，以前没有，现在没有，以后更不会有。

       未来必属中国。