孙振耀：如何打造企业文化

讲师：孙振耀 集数：9 浏览次数：9213 次

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课程简介

很多企业的价值观是忽悠的，只为写给外人看。企业文化的建设和管理如何才能有效快速进行？

课程目录：

课时1、企业核心价值(6分钟)

课时2、企业文化的一致性(9分钟)

课时3、企业文化与生命周期(13分钟)

课时4、建设企业的两点一线(25分钟)

课时5、PIC与NIC如何影响行为(4分钟)

课时6、领导者行为的一致及持续(8分钟)

课时7、如何打造适合的企业文化(12分钟)

课时8、联想能否成为创意型公司(7分钟)

课时9、如何成卓越销售管理人员(10分钟)

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视频目录

01、01、企业核心价值观.mp45分 02、02、企业文化的一致性.mp48分 03、03、企业文化与生命周期.mp412分 04、04、建设企业的两点一线.mp424分 05、05、PIC与NIC如何影响行为.mp43分 06、06、领导者行为的一致及持续.mp47分 07、07、如何打造适合的企业文化.mp411分 08、08、联想能否成为创意型公司.mp46分 09、09、如何成卓越销售管理人员.mp49分

讲师简介

孙振耀

曾任惠普全球副总裁、中国区总裁，扬智科技董事长，海辉软件(国际)集团董事长，ATA公司总裁，并曾创办致行教育科技公司。担任领教工坊领教及企业顾问，在智能商业时代下，迈入新商业发展快车道。他创立了中国最具影响力的企业大学-惠普商学院，倡导“实战性”和“可操作”的教学理念，帮助国内企业培养管理人才。并带领海辉软件（国际）集团成功上市，成为中国第一家在美国纳斯达克上市的IT服务外包企业。

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