当一个企业的员工暴露出普遍贪腐，这不仅仅是企业文化的沦丧，更是制度建设的严重缺失。从如何打造企业文化与培养骨干员工，到如何打造企业文化与培养骨干员工，这门课程深入检出的为您呈现企业管理的奥妙。企业家必看！ 

孙振耀

及优学院创始人、领教工坊领教暨董事 

曾任惠普全球副总裁、中国区总裁，扬智科技董事长，海辉软件(国际)集团董事长，ATA公司总裁，并曾创办致行教育科技公司。担任领教工坊领教及企业顾问，在智能商业时代下，迈入新商业发展快车道。他创立了中国最具影响力的企业大学-惠普商学院，倡导“实战性”和“可操作”的教学理念，帮助国内企业培养管理人才。并带领海辉软件（国际）集团成功上市，成为中国第一家在美国纳斯达克上市的IT服务外包企业。 

孙振耀：及优学院创始人、领教工坊领教暨董事 

曾任惠普全球副总裁、中国区总裁，扬智科技董事长，海辉软件(国际)集团董事长，ATA公司总裁，并曾创办致行教育科技公司。担任领教工坊领教及企业顾问，在智能商业时代下，迈入新商业发展快车道。他创立了中国最具影响力的企业大学-惠普商学院，倡导“实战性”和“可操作”的教学理念，帮助国内企业培养管理人才。并带领海辉软件（国际）集团成功上市，成为中国第一家在美国纳斯达克上市的IT服务外包企业。 

课时1打造企业文化的方法和手段是什么？(7分钟)

课时2企业如何避免“明星危机”？(5分钟)

课时3合格的销售人员是怎样的？(3分钟)

课时4如何处理公司前端后端之间的问题？(5分钟)

课时5如何使两种不同的团队文化互相融合？(5分钟)

课时6企业中主管应具备怎样的素质？该如何培养？(5分钟)

课时7如何处理企业中老员工的“分享障碍”？(4分钟)

课时8如何处理员工上班玩游戏的问题？(4分钟)

课时9企业该如何正确处理员工轮岗调动的问题？(14分钟)

课时10企业如何保持有序制度化和无序制度化间的平衡？(4分钟)

课时11企业应注重创造价值还是控制成本？(5分钟)

课时12老板和员工如何正确的进行沟通？(4分钟)

课时13企业如何合理制定KPI？(5分钟)

课时14职场人士如何在不同阶段成长？(10分钟)

课时15如何正确理解“一万小时定律”？(4分钟)