市场定位是营销工作的第一步　市场定位在营销中占有举足轻重的地位，它往往是产品营销的第一步。在如今的商业市场中，可以说，没有市场定位，就没有营销。市场定位之与营销，就像是水之源、木之本。

定位就是要找到合适的空子　无数事实证明，即使是已经成熟的市场，也并非无缝可插，无隙可乘。市场是在不断发展变化的。通过市场细分和定位，寻找对方的相对弱点或漏洞，用己之长，击对手之短，通过见缝插针，拾遗补缺，变潜在市场为现实市场。例如，日本泡泡糖市场年销售额约140亿日元，大部分为“劳特”所垄断。江崎糖厂成立市场研究班子，专门研究霸主“劳特”产品的不足和缺点，寻找现有市场的缝隙。经过周密调研，他们发现了“劳特”的四个漏洞：一是以成年人为对象的泡泡糖市场正在扩大，而“劳特”仍把重点放在儿童市场上；二是消费者的需求日趋多样，而“劳特”的产品主要是单一的果味型；三是“劳特”多年来一直生产着单调的条板状泡泡糖，缺乏新型花样；四是“劳特”产品的定价不科学，单位产品定价110日元，顾客购买时还需再掏10日元的硬币，深感不便。鉴于此，江崎糖厂大举生产功能型泡泡糖；改进包装和造型；把单位价格定在50日元和100日元两种，以补“劳特”之不足。此举成功，使江崎糖业的市场占有率由0骤升至25%,当年销售额高达125亿日元。这一营销策略的成功，引起各行各业极大的反响，不少行业纷纷检讨自己的营销策略是否存在漏洞。